Kontrolirane na sleddiplomno obuchenie

Икономическият контрол е неразделна част от контрола в някаква сериозна компания. Контролингът започва с определяне на търсенето на парични методи, рентабилност на финансирането на предприятието, разходи и печалба, икономическа ликвидност, както и анализ на ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да бъде разделен на три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

За пръв път през трийсетте години в САЩ беше използван контролът. Той дойде на далечния континент, главно благодарение на германските компании. Можем да наблюдаваме системното му развитие от 50-те години на миналия век. Той дойде в близката страна преди всичко благодарение на клона на международните корпорации, въпреки че още по-популярни суми и малки фирми, понякога дори не съвсем съзнателно, започват да въвеждат инструменти за контрол. Лесно е да се забележи, че с контрола можем да правим където и да се появяват тези аспекти в управлението:

- Децентрализирана система за управление в името,- Компанията е фокусирана върху спечелването на точно определени цели,- Въведена е мотивационна система за работа, че компанията работи по-ефективно,- провежда се управленско счетоводство, което води до използване на рационални финансови решения,- Добре управлявана система за събиране на информация,

Поставянето на правилата на финансовия контрол в дружеството автоматично налага нови форми в неговите форми. Неговата организационна структура, системата за финансово уреждане, както и движението на документи в компанията се променят. Провеждането на подходящ финансов контрол не е допълнително без подходящи ИТ програми. Финансовият контрол има специално въздействие върху ефективното управление на компанията, което не е важно, когато трябва да правим управленско счетоводство.